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專業的解決方案
互聯網模式下的煤炭行業整體解決方案
多種設計方式
多元化發展,產融一體,產業鏈延伸。
降低成本
產銷聯動,穩定產能,降低采購、物流、生產成本,獲取價格優勢
集團管控
共享財務、人力資源服務,集中采購,集中銷售,實現多元化集團管控
最新互聯網技術
客戶化經營與主動式營銷,利用互聯網技術,打通上下游
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系統策劃定制,互聯網PC端定制,移動APP定制(Android/iOS)
技術研發服務
MVC三層分離模式支持多種編程語言開發等掌握流行數據庫平臺設計
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快速的運營服務為您解決售后問題
煤礦班組核算管理系統 班組核算管理系統通過對煤礦部門的劃分使得庫存管理體系規范,實現計算機集成管理,降低成本、提高工作效率,為企業帶來實實在在的效益,同時實現管理信息化的綜合集成。
煤礦績效考核管理系統企業在分析預算與績效管理的過程中,需要深入了解影響企業成本和績效以及盈利能力的各項因素。對于其中的問題,需要采取相關措施,降低成本,提升盈利能力,優化企業管理。
煤礦考試系統三種組卷方式,防作弊監控。支持直接選題組卷、隨機抽題組卷,支持手機和電腦端答題,防作弊控制,考生可以進行模擬考試,自動判卷智能分析考試、考生成績,滿足全部考試需求。
煤礦市場化管理系統結合班組核算與績效考核形成煤礦之間的一種市場交易區塊。通過市場化降低煤礦生產過程中的成本,避免材料浪費。通過將所有煤礦數據云分析各礦之間的生產成本差異進行考核。
煤礦安全積分管理系統系統為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,建立反“三違”常態管理工作機制,細化落實全員安全責任,提高員工安全意識,增強員工參與安全管理的積極性和主動性。
包頭聯方信息自動化有限責任公司成立于2006年。包頭聯方信息自動化有限責任公司主要面象全國市場,客戶群為中小型企業。企業不斷提升企業的核心競爭力,使企業在發展中樹立起良好的社會形象。憑借專業的水平和成熟的技術。公司將始終堅持“質量第一,信譽第一”的宗旨,以科學的管理手段,雄厚的技術力量,將不斷深化改革,創新機制,適應市場,全面發展,歡迎各界朋友蒞臨參觀、指導和業務洽談。
在煤炭行業成為最受尊敬的互聯網企業是包頭聯方的愿景目標,包頭聯方一直致力于行業考核規范化,成本管控精細化,企業管理信息化。公司在未來三年內將一直以區域化戰略為核心,以品牌戰略、精細化營銷戰略、技術創新和人才戰略、信息化戰略為支撐,實現如下目標:優化客戶結構,公司將繼續采用積極的進取式的市場營銷戰略專注于市場開拓,形成覆蓋全國的銷售網絡;繼續加大科研投入,加大對各類人才的引進培養和對新產品、新工藝的研究與開發。
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